Édito
Pour citer cet article : Salvatore Maugeri, « Présentation du numéro 14 », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 7-8.
Articles de recherche
Résumé : Depuis la fin des années 1970, de nombreux États se sont convertis, avec plus ou moins de zèle, à des politiques que l’on peut qualifier, avec Michel Foucault, de néolibérales. Leur mise en œuvre a favorisé l’industrialisation à marche forcée de nombreux secteurs, la financiarisation des économies et la privatisation des administrations publiques. Cela a conduit à un accroissement des inégalités (entre classes, genres et nations), à une remise en cause des acquis sociaux et à une accentuation des destructions de l’environnement naturel. Au cœur de ces mutations d’ampleur mondiale, le fait gestionnaire joue un rôle déterminant. Il est donc important de chercher à inventer une manière de gérer qui soit moins destructrice et moins porteuse de rapports de domination. Dans cette perspective, nous présentons une lecture des travaux que Michel Foucault a consacrés à l’étude du pouvoir. Puis nous examinons les apports de ce cadre d’analyse à la compréhension des transformations socio-économiques contemporaines : en particulier, nous dégageons la catégorie de gouvernementalité gestionnaire. Enfin, nous utilisons cette catégorie pour dégager les pistes que devraient respecter tout projet de gestion alternative.
Pour citer cet article : Jean-Luc Metzger, « Michel Foucault et la gestionarisation néolibérale », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 11-59.
Résumé : Ce texte s’intéresse à une caractéristique centrale de la mise en gestion de l’action publique : le management par indicateur. Plutôt que d’appréhender ce processus comme une loi d’airain qui s’imposerait mécaniquement et de façon uniforme à tous les acteurs, nous proposons de saisir le management par indicateur comme une pratique professionnelle, celle des gestionnaires. Cette pratique s’appuie sur des dispositifs techniques qui sont eux-mêmes le produit de la pratique professionnelle d’autres acteurs, les développeurs informatiques. La création et la maintenance de ces dispositifs techniques n’est de ce fait pas neutre, elle est faite de décisions, de choix, qui sont proprement politiques. Mais le fonctionnement de cette architecture n’est au final rendu possible que par l’alimentation des logiciels effectuée par les conseillers Pôle emploi au cours de leur travail avec les chômeurs. Un tel questionnement nous conduit à nous interroger sur les conséquences de cette pratique du management par indicateur sur la politique de l’emploi. Cette réflexion est éclairée par une observation directe des pratiques professionnelles des conseillers d’une agence Pôle emploi ainsi que sur une série d’entretiens réalisés auprès de professionnels du contrôle de gestion, de maîtres d’ouvrage informatique et de conseillers à l’emploi de Pôle emploi.
Pour citer cet article : Jean-Marie Pillon, « Les jeux de la mesure et de la performance. La grammaire gestionnaire à Pôle emploi », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 61-88.
Actes du séminaire
Contributions à une altergestion
Résumé. Dans le but de faire vivre un champ de recherche autour du phénomène gestionnaire, le RT 30 organise depuis 2014 un séminaire qui donne l’occasion à des chercheurs de parler de leurs travaux en lien avec la sociologie de la gestion. Les membres du RT 30 ou d’autres chercheurs invités commencent par discuter sur le fond les travaux en question. L’auteur dispose par la suite d’un temps conséquent pour répondre et réagir aux interrogations soulevées. Le 1er octobre 2015, Fabrice Bardet était l’invité du séminaire, qui s’est tenu au CNAM. F. Bardet est Directeur de recherche HDR à l’École nationale des travaux publics de l’État. Il a soutenu en 2000 une thèse consacrée aux statistiques publiques à l’échelle régionale, sous la direction de M. Offerlé, intitulée Les statistiques au miroir de la région. Ses travaux de recherche s’inscrivent résolument dans la veine de la sociologie historique de la quantification, un sillon tracé par A. Desrosières.
Pour citer cet article : Hugo Bertillot, « Actes du séminaire Contributions à une altergestion. Autour du livre de Fabrice Bardet, La contre-révolution comptable », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 91-119.
Entretien
Résumé. Dominique Manotti (de son vrai nom : Marie-Noëlle Thibault) a été enseignante-chercheuse en histoire contemporaine à l’université de Vincennes, tout en s’engageant avec sincérité dans l’action politique et syndicale jusqu’au début des années 80. Elle est devenue, au moment de la retraite, auteur de romans noirs. Le récit du parcours de cette militante de l’égalité et de la justice sociale livre une vision désenchantée de l’histoire politique de notre pays. Son passage à l’écriture de romans noirs lui a permis de surmonter ses déceptions et de renouer avec une nouvelle forme d’engagement, en donnant à voir avec beaucoup d’acuité les chemins de l’enrichissement, empruntés en toute impunité par une génération tant porteuse d’espoir.
Pour citer cet article : Isabelle Chambost, Salvatore Maugeri et Jean-Luc Metzger, « Surmonter la désillusion. Entretien avec Dominique Manotti », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 123-138.
Compte rendu de lecture
Résumé : Dans ce livre, D. Cardon et A. Casilli, sociologues spécialistes du numérique, nous présentent un phénomène relativement nouveaux : le digital labor ou digital labour. On peut faire remonter son origine à une conférence qui s’est tenue en 2009 : The Internet as playground and factory dont on retrouve les actes dans Scholz T. (eds), Digital Labor, New York, Routledge, 2013. Le digital labor est concomitant de la montée en puissance de l’utilisation de dispositifs de mise en relation électroniques, commercialement appelés des « réseaux sociaux », tels que Facebook, Twitter, Linkedin, etc. Plus globalement, le digital labor s’inscrit dans les mouvements de transformation des sociétés contemporaines, au sein desquels certains chercheurs, mais aussi de nombreux industriels, politiciens et acteurs associatifs, accordent aux dimensions technologiques une place centrale. Ce que beaucoup qualifient – le plus souvent, sans recul critique -, la « digitalisation » des sociétés ou la « digitalisation des entreprises », résultat de choix macroéconomiques et macropolitiques, semble alors devenir un phénomène en surplomb, issu d’un au-delà du monde : ce qui devrait être expliqué de vient ainsi, par un retournement rhétorique auquel les intellectuels médiatiques nous ont habitué, la cause de toute chose.
Pour citer cet article : Olivier Cléach, « Recension de l’ouvrage de Dominique Cardon et Antonio A. Casilli, Qu’est-ce que le digital labor? », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 141-145.