Revue CISG

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Depuis février 2009, le réseau Sociologie de la gestion  publie une revue électronique : le « 4 pages du RT 30 » (jusqu’au n°9) qui est devenu les Cahiers Internationaux de Sociologie de la Gestion (CISG – ISSN 2551-038X). Cette revue se compose de plusieurs rubriques :

  • Recherches : cette rubrique permet d’aborder un point de vue théorique, une recherche en cours, … susceptibles d’intéresser la thématique qui nous occupe (la sociologie de la gestion et du management) ;
  • Entretien : cette rubrique est consacrée à l’interview d’une personnalité dont les recherches, les enseignements ou les pratiques permettent d’apporter un éclairage sur les problématiques intéressant la sociologie de la gestion.  
  • Lectures : cette rubrique contient une ou plusieurs notes critiques sur des ouvrages abordant des thèmes en lien avec notre réseau

Vous pouvez lire et télécharger librement les numéros de cette revue au fur et à mesure de leur parution. Tous les éléments qui composent cette revue sont soumis à copyright et aux règles de la propriété intellectuelle.

Si vous souhaitez : 1) Recevoir chaque nouveau numéro, 2) Participer à l’élaboration d’un futur numéro, 3) Réagir à l’une des rubriques … n’hésitez pas à nous contacter : rt30[at]free.fr

Bonne lecture, le Comité de rédaction des CISG

  • Rédacteurs en chef : Olivier Cléach et Jean-Luc Metzger
  • Équipe de rédaction : Hugo Bertillot, Isabelle Chambost, Jérôme Cihuelo, Nhu Tuyen Lê, Salvatore Maugeri, Jean-Marie Pillon, Karen Rossignol
  • Crédits photographiques : Lydie Saliou
  • ISSN 2551-038X

Numéros disponibles

souris._clicCISG, n°16, avril 2017

souris._clicCISG, n°15, septembre 2016

souris._clicCISG, n°14, décembre 2015

souris._clicCISG, n°13, mars 2015

souris._clicCISG, n°12, mars 2014

souris._clic CISG, n°11, juin 2013

souris._clicCISG, n°10, octobre 2012

souris._clicCISG, n°9, février 2012

 


On peut accéder aux n° complets en cliquant sur les entêtes

CISG n°16

Edito

puce Salvatore Maugeri, « Présentation du numéro 16 »

Pour citer cet article : Salvatore Maugeri, « Présentation du numéro 16 », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°16, avril 2017, p. 6-8.

Articles de recherche

puce Camille Gasnier, « Elaboration d’une norme internationale de management de la santé des travailleurs : privatisation ou nouvelle forme de gouvernement transnational des conditions de travail ? »

Résumé : Les normes volontaires destinées aux firmes sont de plus en plus nombreuses et s’imposent comme éléments de régulation des marchés. L’élaboration, depuis 2013, d’une norme ISO sur la gestion de la santé-sécurité au travail, donne à voir l’émergence d’un gouvernement hybride des conditions de travail. En effet, cette norme qui pourrait être imposée à l’avenir dans certains marchés, est développée dans un cadre privé, l’Organisation Internationale de Normalisation, mais convie également des acteurs de la sphère publique. Si certains ont parlé de privatisation des formes de gouvernement, cet article entend nuancer ce constat et examiner dans quelle mesure l’implication des pouvoirs publics dans la genèse de la future norme internationale sur la santé vise une appropriation des règles du marché dans le sens des exigences légales. Plutôt qu’une substitution de la normalisation à la loi, on observe l’émergence d’une nouvelle forme de gouvernement, caractérisée par une série de déplacements par rapport au gouvernement traditionnel : un déplacement de l’épicentre de la régulation de l’Etat vers les entreprises, l’effacement du régime paritaire de négociation au profit de nouveaux acteurs issus de la régulation des relations marchandes, et la prépondérance d’une conception gestionnaire de la santé au travail au service de la compétitivité qui vient supplanter la question centrale de la régulation des rapports de pouvoir au sein des entreprises…

Pour citer cet article : Camille Gasnier, « Elaboration d’une norme internationale de management de la santé des travailleurs : privatisation ou nouvelle forme de gouvernement transnational des conditions de travail ? », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°16, avril 2017, p. 11-37.

puce Jean-Luc Metzger, « Comprendre ce que l’emprise gestionnaire fait à la politique : apports de la pensée d’Hannah Arendt »

Résumé : Dans plusieurs ouvrages, nous avons cherché à préciser ce que nous entendions par « fait gestionnaire », non seulement pour circonscrire cet objet, mais également pour mieux en identifier les dynamiques et les effets. En particulier, nous avons évoqué – mais peu développé – les conséquences de la gestionnarisation sur la sphère politique. C’est sous cet angle que la pensée philosophique d’Hannah Arendt (1906-1975) nous intéresse : elle contient, en effet, un cadre d’analyse original (un ensemble de théories) permettant d’appréhender, en une même démarche explicative, la modernité – à laquelle participe le fait gestionnaire – et ses conséquences, en termes de crise de la politique. L’intérêt de son œuvre tient également au détour qu’offre sa méthode : son argumentation se fonde, en effet, sur une critique radicale de la philosophie politique et sur la sélection d’événements historiques qui lui paraissent intuitivement révélateurs. Elle nous rappelle, en cela, l’importance et la pertinence d’adopter une démarche déductive : en réinterprétant des textes anciens portant sur des considérations éloignées des nôtres, elle nous suggère de retrouver « l’essence » d’un phénomène – ici la politique – en nous éloignant de l’univers intellectuel actuel, saturé par les emprises cumulées de la philosophie de l’histoire et du fait gestionnaire.

Pour citer cet article : Jean-Luc Metzger, « Comprendre ce que l’emprise gestionnaire fait à la politique : apports de la pensée d’Hannah Arendt », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°16, avril 2017, p. 39-53.

Actes du séminaire
Contributions à une altergestion

puce Isabelle Chambost, « Actes du séminaire autour de l’ouvrage L’impunité fiscale d’Alexis Spire et Katia Weidenfeld »

Résumé : Les séminaires du RT 30 sont l’occasion d’analyser le phénomène gestionnaire à travers ses différentes manifestations. L’invitation d’Alexis Spire, directeur de recherche au CNRS, donne l’occasion d’aborder la question de la fiscalité, dispositif économique, juridique et gestionnaire particulièrement puissant en matière de captation/répartition des richesses et d’accroissement/réduction des inégalités, très discuté en fonction de l’actualité par les médias, rarement étudié par les sociologues. Après l’introduction réalisée par Salvatore Maugeri (p. 1 à 4) et les commentaires et questions d’Olivier Cléach (p.5 à 7), Alexis Spire répond aux nombreuses questions précédemment posées ainsi qu’à celles de l’auditoire.

 Pour citer cet article : Isabelle Chambost, « Actes du séminaire Contributions à une altergestion. Autour de l’ouvrage L’impunité fiscale d’Alexis Spire et Katia Weidenfeld », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°16, avril 2017, p. 57-80.

Entretien

puce Olivier Cléach, « Comment peut-on pratiquer la sociologie de la gestion ? Entretien avec Jean-Luc Metzger »

Pour citer cet article: Olivier Cléach, « Comment peut-on pratiquer la sociologie de la gestion ? Entretien avec Jean-Luc Metzger », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°16, avril 2017, p. 83-91.

Chemins de Travers/e

puce Salvatore Maugeri, « Audincourt, son sacré cœur, ses usines. Essai d’iconographique critique »

Pour citer cet article: Salvatore Maugeri, « Audincourt, son sacré cœur, ses usines. Essai d’iconographique critique », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°16, avril 2017, p.95-139.

 Compte rendu de lecture

puce Jean-Marie Pillon, « L’apport de Max Weber à la sociologie de la gestion. Réflexions sur Économie et société »

Pour citer cet article: Jean-Marie Pillon, « L’apport de Max Weber à la sociologie de la gestion. Réflexions sur Économie et société« , Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°16, avril 2017, p.143-154.

 


 CISG n° 15

Edito

puce Salvatore Maugeri, « Présentation du numéro 15 »

 Pour citer cet article : Salvatore Maugeri, « Présentation du numéro 15 », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°15, septembre 2016, p. 7-8.

Article de recherche

puce Hugo Bertillot, « Comment l’évaluation de la qualité transforme l’hôpital. Les deux visages de la rationalisation par les indicateurs »

Résumé : L’action publique est aujourd’hui marquée par la prolifération d’indicateurs de gestion, d’évaluation et de comparaison. Le secteur hospitalier français est un véritable laboratoire de ce mouvement. Dans l’ombre des instruments de tarification qui ont attiré l’attention des observateurs, des instruments d’évaluation de la qualité sont déployés avec discrétion par les pouvoirs publics depuis le début des années 2000. Dans quelle mesure et de quelle manière ces dispositifs transforment-ils les activités hospitalières ? A partir d’une enquête de sociologie qualitative dans quatre établissements de santé, cet article procède à l’analyse des effets instillés localement par les indicateurs de qualité. Il met en évidence l’intrication des deux visages de la rationalisation de l’hôpital : en se faisant les vecteurs de dynamiques professionnelles et néomanagériales concomitantes, ils portent formalisation, normalisation, quantification et mise en équivalence à l’intérieur des établissements..

Pour citer cet article : Hugo Bertillot, « Comment l’évaluation de la qualité transforme l’hôpital. Les deux visages de la rationalisation par les indicateurs », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°15, septembre 2016, p. 11-48.

Actes du séminaire
Contributions à une altergestion

puce Camille Gasnier, « Actes du séminaire autour de la thèse de Scarlett Salman sur le coaching en entreprise »

Résumé. Les séminaires du RT 30 s’intéressent au phénomène gestionnaire, avec notamment pour horizon de penser des alternatives à la gestion. Dans la perspective du RT30, la gestion englobe certes des dimensions de dispositifs de gestion des ressources humaines, mais aussi la comptabilité, la finance, la gestion par projets, la logistique, la gestion étant un fait social en lui-même qui déborde le monde du travail. Pour cette cinquième séance, Scarlett Salman, sociologue au LISIS, nous présente un extrait de sa thèse consacrée au coaching en entreprise.

 Pour citer cet article : Camille Gasnier, « Actes du séminaire Contributions à une altergestion. Autour de la thèse de Scarlett Salman sur le coaching en entreprise », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°15, septembre 2016, p. 51-73.

Entretien

puce Olivier Cléach, « Le cheminement atypique d’un sociologue du travail. Entretien avec Pierre Tripier »

Pour Citer cet article: Olivier Cléach, « Le cheminement atypique d’un sociologue du travail. Entretien avec Pierre Tripier », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°15, septembre 2016, p. 77-91.

 Comptes rendus de lectures

 Pour citer cet article: Isabelle Chambost, « Recension de l’ouvrage de Bernard Colasse, Dictionnaire de comptabilité, Compter/conter l’entreprise », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°15, septembre 2016, p. 95-96.

 Pour citer cet article: Salvatore Maugeri, « Recension de l’ouvrage de M. Bigi, O. Cousin, D. Méda, L. Sibaud et M. Wieviorka, Travailler au XXIe siècle. Des salariés en quête de reconnaissance », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°15, septembre 2016, p. 97-100.

Suite à la publication de cette recension, les auteurs nous ont demandé de publier le droit de réponse suivant :

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Pour citer cet article: Olivier Cléach, « Recension du Dictionnaire critique de la RSE dirigé par Nicolas Postel, Richard Sobel (s/d), avec la collaboration de Frédéric Chavy », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°15, septembre 2016, p. 101-107.


 CISG n° 14

Edito

puce Salvatore Maugeri, « Présentation du numéro 14 »

 Pour citer cet article : Salvatore Maugeri, « Présentation du numéro 14 », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 7-8.

Articles de recherche

puce Jean-Luc Metzger, « Michel Foucault et la gestionnarisation néolibérale »

Résumé :Depuis la fin des années 1970, de nombreux États se sont convertis, avec plus ou moins de zèle, à des politiques que l’on peut qualifier, avec Michel Foucault, de néolibérales. Leur mise en œuvre a favorisé l’industrialisation à marche forcée de nombreux secteurs, la financiarisation des économies et la privatisation des administrations publiques. Cela a conduit à un accroissement des inégalités (entre classes, genres et nations), à une remise en cause des acquis sociaux et à une accentuation des destructions de l’environnement naturel. Au cœur de ces mutations d’ampleur mondiale, le fait gestionnaire joue un rôle déterminant. Il est donc important de chercher à inventer une manière de gérer qui soit moins destructrice et moins porteuse de rapports de domination. Dans cette perspective, nous présentons une lecture des travaux que Michel Foucault a consacrés à l’étude du pouvoir. Puis nous examinons les apports de ce cadre d’analyse à la compréhension des transformations socio-économiques contemporaines : en particulier, nous dégageons la catégorie de gouvernementalité gestionnaire. Enfin, nous utilisons cette catégorie pour dégager les pistes que devraient respecter tout projet de gestion alternative.

Pour citer cet article : Jean-Luc Metzger, « Michel Foucault et la gestionnarisation néolibérale », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 11-59.

puce Jean-Marie Pillon, « Les jeux de la mesure et de la performance. La grammaire gestionnaire à Pôle emploi »

Résumé. Ce texte s’intéresse à une caractéristique centrale de la mise en gestion de l’action publique : le management par indicateur. Plutôt que d’appréhender ce processus comme une loi d’airain qui s’imposerait mécaniquement et de façon uniforme à tous les acteurs, nous proposons de saisir le management par indicateur comme une pratique professionnelle, celle des gestionnaires. Cette pratique s’appuie sur des dispositifs techniques qui sont eux-mêmes le produit de la pratique professionnelle d’autres acteurs, les développeurs informatiques. La création et la maintenance de ces dispositifs techniques n’est de ce fait pas neutre, elle est faite de décisions, de choix, qui sont proprement politiques. Mais le fonctionnement de cette architecture n’est au final rendu possible que par l’alimentation des logiciels effectuée par les conseillers Pôle emploi au cours de leur travail avec les chômeurs. Un tel questionnement nous conduit à nous interroger sur les conséquences de cette pratique du management par indicateur sur la politique de l’emploi. Cette réflexion est éclairée par une observation directe des pratiques professionnelles des conseillers d’une agence Pôle emploi ainsi que sur une série d’entretiens réalisés auprès de professionnels du contrôle de gestion, de maîtres d’ouvrage informatique et de conseillers à l’emploi de Pôle emploi.

Pour citer cet article : Jean-Marie Pillon, « Les jeux de la mesure et de la performance. La grammaire gestionnaire à Pôle emploi », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 61-88.

 Actes du séminaire
Contributions à une altergestion

puce Hugo Bertillot, « Actes du séminaire Autour du livre de Fabrice Bardet, La contre-révolution comptable »

Résumé. Dans le but de faire vivre un champ de recherche autour du phénomène gestionnaire, le RT 30 organise depuis 2014 un séminaire qui donne l’occasion à des chercheurs de parler de leurs travaux en lien avec la sociologie de la gestion. Les membres du RT 30 ou d’autres chercheurs invités commencent par discuter sur le fond les travaux en question. L’auteur dispose par la suite d’un temps conséquent pour répondre et réagir aux interrogations soulevées. Le 1er octobre 2015, Fabrice Bardet était l’invité du séminaire, qui s’est tenu au CNAM. F. Bardet est Directeur de recherche HDR à l’École nationale des travaux publics de l’État. Il a soutenu en 2000 une thèse consacrée aux statistiques publiques à l’échelle régionale, sous la direction de M. Offerlé, intitulée Les statistiques au miroir de la région. Ses travaux de recherche s’inscrivent résolument dans la veine de la sociologie historique de la quantification, un sillon tracé par A. Desrosières.

 Pour citer cet article : Hugo Bertillot, « Actes du séminaire Contributions à une altergestion. Autour du livre de Fabrice Bardet, La contre-révolution comptable », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 91-119.

Entretien

puce Isabelle Chambost, Salvatore Maugeri et Jean-Luc Metzger, « Surmonter la désillusion. Entretien avec Dominique Manotti« 

Résumé. Dominique Manotti (de son vrai nom : Marie-Noëlle Thibault) a été enseignante-chercheuse en histoire contemporaine à l’université de Vincennes, tout en s’engageant avec sincérité dans l’action politique et syndicale jusqu’au début des années 80. Elle est devenue, au moment de la retraite, auteur de romans noirs. Le récit du parcours de cette militante de l’égalité et de la justice sociale livre une vision désenchantée de l’histoire politique de notre pays. Son passage à l’écriture de romans noirs lui a permis de surmonter ses déceptions et de renouer avec une nouvelle forme d’engagement, en donnant à voir avec beaucoup d’acuité les chemins de l’enrichissement, empruntés en toute impunité par une génération tant porteuse d’espoir.

Pour Citer cet article: Isabelle Chambost, Salvatore Maugeri et Jean-Luc Metzger, « Surmonter la désillusion. Entretien avec Dominique Manotti », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 123-138.

 Compte rendu de lecture

 Dans ce livre, D. Cardon et A. Casilli, sociologues spécialistes du numérique, nous présentent un phénomène relativement nouveaux : le digital labor ou digital labour. On peut faire remonter son origine à une conférence qui s’est tenue en 2009 : The Internet as playground and factory dont on retrouve les actes dans Scholz T. (eds), Digital Labor, New York, Routledge, 2013. Le digital labor est concomitant de la montée en puissance de l’utilisation de dispositifs de mise en relation électroniques, commercialement appelés des « réseaux sociaux », tels que Facebook, Twitter, Linkedin, etc. Plus globalement, le digital labor s’inscrit dans les mouvements de transformation des sociétés contemporaines, au sein desquels certains chercheurs, mais aussi de nombreux industriels, politiciens et acteurs associatifs, accordent aux dimensions technologiques une place centrale. Ce que beaucoup qualifient – le plus souvent, sans recul critique -, la « digitalisation » des sociétés ou la « digitalisation des entreprises », résultat de choix macroéconomiques et macropolitiques, semble alors devenir un phénomène en surplomb, issu d’un au-delà du monde : ce qui devrait être expliqué de vient ainsi, par un retournement rhétorique auquel les intellectuels médiatiques nous ont habitué, la cause de toute chose.

Pour citer cet article: Olivier Cleach, « Recension de l’ouvrage de Dominique Cardon et Antonio A. Casilli, Qu’est-ce que le digital labor? », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°14, décembre 2015, p. 141-145.


Résumé : Cet article a pour objet d’analyser la manière dont la domination financière opère, quels en sont les caractéristiques et les ressorts. Elle s’appuie, pour ce faire, sur l’étude des dispositifs mis en place par l’industrie financière des Private Equity. Cette dernière s’est construite autour de la revente d’entreprises détenues par des fonds d’investissement, revente programmée dès leur acquisition, dans le but de dégager de très fortes plus-values. À travers ce champ particulier de la finance, en prise directe sur les entreprises, cette étude tente de compléter ou d’affiner le concept de « dispositif de gestion », en étudiant notamment la manière dont l’industrie du Private Equity construit sa légitimité. Cette étude se fonde sur la réalisation d’entretiens avec des gérants de fonds, des représentants des salariés, des avocats, et l’étude de différents documents juridiques, comptables et financiers (pactes d’actionnaires, contrats de prêts, reporting auprès des banques…).

Pour citer cet article : Isabelle Chambost, « Caractéristiques et ressorts de la domination financière Le cas des fonds de private equity », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°13, mars 2015, p. 3-24.

puce Nhu Tuyen Lê et Dominique Steiler, « Entretien avec Antoine Raymond »

Résumé : Nhu Tuyen Lé et Dominique Steiler ont interviewé, le 16 mai 2014, Mr Antoine Raymond, PDG de l’entreprise ARaymond, entreprise « familiale », à dimension internationale (filiales sur quatre continents, y compris en Chine et en Inde) et spécialisée dans la conception et la fabrication de composants pour l’automobile . L’entreprise n’est pas cotée en bourse, donc ne dépend pas des attentes ou des exigences des « marchés » financiers. Antoine Raymond, qui s’intéresse au bien-être au travail et aux conditions de travail de ses salariés, est également actif auprès de l’Ecole de Management de Grenoble où il soutient la Chaire Mindfullness . L’entreprise – comme la Chaire – met l’accent sur la nécessité d’inventer une autre manière d’envisager l’économie, le travail, leurs places dans la société et vis-à-vis de la nature. C’est pourquoi, il nous a paru intéressant de donner à voir le point de vue de ce chef d’entreprise, qui, comme il le dit lui-même n’était pas « fait pour être patron, mais qui a été fabriqué pour devenir patron » et qui, tout compte fait, s’en trouve très content, tant qu’il peut continuer à conserver son originalité. Le regard rétrospectif qu’il porte sur son propre parcours rend plus concret, non seulement le métier de « patron », mais également, les modalités de transmission de certaines valeurs et pratiques. S’il reconnaît l’importance des « nouvelles » exigences gestionnaires, son témoignage montre, à rebours, qu’il existe plusieurs manières d’y répondre, voire de se les approprier. 

Pour citer cet article : Nhu Tuyen Lê et Dominique Steiler, « Entretien avec Antoine Raymond », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°13, mars 2015, p. 25-42.

Compte rendu de lecture

Gilles Garel, professeur en sciences de gestion et titulaire de la chaire gestion de l’innovation au Cnam, propose, dans la collection Repères, un manuel consacré au management de projet. Au-delà de la simple mode managériale de la fin des années 1980, il apparaît comme un mode de gestion largement diffusé et durablement installé dans de nombreux secteurs d’activité. Dans le même temps, l’auteur souligne la faiblesse des travaux scientifiques en management de projet contrastant avec l’existence d’une abondante littérature procédant sur le mode du récit d’entreprise à succès et / ou du catalogue de recettes. Il cherche de manière spécifique à se saisir du management de projet en tant que phénomène organisationnel et mode de gestion des entreprises. En ce sens, il s’attache à dégager différentes configurations de projets, comprendre les conditions de leur émergence, analyser leurs performances et pointer des limites internes. Ce manuel de gestion présente la particularité de retenir (pour une partie des chapitres de l’ouvrage) une perspective sociohistorique et critique.

Pour citer cet article :

Jérôme Cihuelo, « note sur l’ouvrage de Gilles Garel, Le management de projet, La Découverte 2011 », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°13, mars 2015, p. 25-42. 


CISG n°12souris._clic

 Articles de recherche

puce Retour sur le Ve Congrès de l’Association Française de Sociologie de Nantes, autour du thème des dominations

Résumé : Lors du dernier congrès de l’Association française de sociologie, dont le thème était « Les dominations », le Réseau Thématique 30 « Sociologie de la gestion » a organisé cinq sessions. Il nous a paru important de conserver une trace écrite de ce travail pour souligner la diversité des thèmes abordés et la richesse des terrains étudiés. Nous avons ainsi synthétisé les débats et parfois les déceptions qu’ont suscités les quatre sessions. Cette synthèse est découpée en six parties.

 Jean-Luc Metzger, « Des sessions dominées par l’absence d’intérêt pour les théories de la domination? »

 Salvatore Maugeri, « Les fondements de la domination contemporaine »

 Nhu Tuyen Lê, « De l’esprit d’entreprendre au coaching »

 Isabelle Chambost et Karen Rossignol, « Rhétorique Gestionnaire et dispositifs d’enrôlement »

 Frédéric Lebaron et Jean-Marie Pillon, « Nouvelle gestion publique et domination »

 Jean-Luc Metzger, « Usages des dispositifs de gestion et exercice de la « domination désincarnée » au travail : esquisse d’une grille d’analyse »

puce Sébastien Petit, « La normalisation de la domination gestionnaire, un rapport social dissimulé »

Résumé : Depuis les années 1980, la plupart des situations de travail semble confronter les salariés à des normes, des pratiques et des représentations qui sont originellement celles de la gestion et du management. Si, comme l’ont notamment montré Luc Boltanski et Eve Chiapello, l’évolution des discours et des pratiques dans le travail décline les transformations du capitalisme contemporain, la naturalisation du système de représentations et d’actions relatif au champ de la gestion apparaît plus spécifique au contexte des dernières décennies. Qu’il s’agisse des outils de travail, des formes d’organisation du travail et de mobilisation des travailleurs, des modalités de planification et de compte-rendu de l’activité ou encore de la configuration de la coopération et de la division du travail, l’environnement de travail est traversé par un logos gestionnaire qui n’est pas toujours perçu par les travailleurs eux-mêmes. Car, comme le remarque Frédéric Lordon à propos du salariat, « se sentir mobilisé ou vaguement réticent, ou encore révolté, engager sa force de travail avec enthousiasme ou à contrecœur, ce sont autant de manières d’être affecté comme salarié, c’est-à-dire d’être déterminé à entrer dans un projet (un désir) qui n’est pas d’abord le sien » (Lordon, 2010, p. 13).

Pour citer cet article : Sébastien PETIT, « La normalisation de la domination gestionnaire, un rapport social dissimulé », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°12,  mars 2014, p. 35-55.

Entretien

puce Karen Rossignol, « Entretien avec François Pichault« 

Résumé : François Pichault est né en Belgique en 1959. Il est Docteur en sociologie de l’Université de Liège, Professeur titulaire à HEC-École de Gestion de l’Université de Liège et Professeur a&lié à l’ESCP-Europe à Paris. Il dirige, à l’Université de Liège, le Laboratoire d’Études sur les Nouvelles Technologies, l’Innovation et le Changement (LENTIC), qui se dé*nit comme un centre de recherche-intervention dont les missions sont la recherche, l’accompagnement, l’évaluation et la formation sur les aspects humains et organisationnels des processus d’innovation et de changement. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages en théorie des organisations, en sociologie du travail et en gestion des ressources humaines. Dans cet entretien, François Pichault revient sur son itinéraire de chercheur en sociologie se tournant progressivement vers les théories et les pratiques des chercheurs en sciences de gestion. Il évoque ses activités de recherches, d’enseignements et d’interventions en entreprise et explique les différences qu’il identifi‚e entre la sociologie et les sciences de gestion : le « rapport au réel » et le « rapport théorie / pratique ».

Pour citer cet article : Karen ROSSIGNOL, « Entretien avec François Pichault », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°12,  mars 2014, p. 57-67.

Notes de lecture

puce Jean-Luc Metzger, « Lecture du livre d’Alexandra Ouroussof, Triple A, Une anthropologue dans les agences de notation « 

Pour citer cet article : Jean-Luc METZGER, « Lecture du livre d’Alexandra Ouroussof; Triple A, Une anthropologue dans les agences de notation », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°12,  mars 2014, p. 69-72.

puce Jérôme Cihuelo, « Lecture du livre de Laurent Éloi, Économie de la confi€ance« 

Pour citer cet article : Jérôme CIHUELO, « Lecture du livre de Laurent Éloi, Économie de la confi€ance », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°12,  mars 2014, p. 72-79.

puce Olivier Cléach, « Lecture du livre d’Eve Chiapello et Patrick Gilbert, Sociologie des outils de gestion « 

Pour citer cet article : Olivier CLEACH, « Lecture du livre d’Eve Chiapello et Patrick Gilbert, Sociologie des outils de gestion « , Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°12,  mars 2014, p. 80-84.


CISG n° 11souris._clic

Articles de recherche

 

puce Nhu Tuyên LÊ, « Réforme comptable et transition du communisme vers le capitalisme : le cas du Viêt-Nam »

 Résumé : Cet article constitue la seconde partie d’une recherche concernant la dialectique entre changement de politique macroéconomique et normalisation comptable, dans le cas du Viêt-Nam.

Pour citer cet article : Nhu Tuyên LÊ, « Réforme comptable et transition du communisme vers le capitalisme : le cas du Viêt-Nam », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°11, juin 2013, p. 5-23.

puce Frédéric Mougeot, « À quoi tient la mesure ? Engagement dans le travail et opérations de codifications. Le cas du travail infirmier en psychiatrie. »

Résumé : Cet article, issu d’un travail de thèse, aborde l’introduction de dispositifs de gestion (indicateurs de gestion, outils de mesure, …) afin de mesurer le travail d’activité de soignants en Centre Hospitalier Spécialisé en maladie mentale. Il montre les usagers que ces acteurs font de ces dispositifs.

Pour citer cet article : Frédéric Mougeot, « À quoi tient la mesure ? Engagement dans le travail et opérations de codifications. Le cas du travail infirmier en psychiatrie. », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°11, juin 2013, p. 24-35.

Entretien

puce Olivier Cléach, « Entretien avec Danièle Linhart, sociologue du travail »

Pour citer cet article : Olivier Cléach, « Entretien avec la sociologue Danièle Linhart », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°11, juin 2013, p. 37-55

Note de lecture

puce  Jean-Luc Metzger, « Evaluer, classer, dénombrer : le fait gestionnaire se réduit-il à l’emprise de la quantification ? »

Pour citer cet article : Jean-Luc Metzger, « Evaluer, classer, dénombrer : le fait gestionnaire se réduit-il à l’emprise de la quantification ? Lecture croisée du livre d’Albert Ogien, Désacraliser le chiffre dans l’évaluation du secteur public, et du dossier coordonné par Mélanie Guyonvarch et Jean Vandewattyne, Travail et action collective en temps de crise, Les Mondes du Travail, n°12″, Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°11, juin 2013, p. 57-62.


CISG n° 10souris._clic

Article de recherche

puce  Nhu Tuyên LÊ, « Réforme comptable et transition du communisme vers le capitalisme : le cas du Viêt-Nam »

Résumé : Cet article constitue la première partie d’une recherche concernant la dialectique entre changement de politique macroéconomique et normalisation comptable, dans le cas du Viêt-Nam. Après avoir rappelé succinctement quelques éléments de l’histoire récente du Viêt-Nam, nous nous centrerons sur les années 1960-1979 en examinant le rôle attribué à la comptabilité par les autorités politiques pour transformer la société. Dans ce sens, nous détaillerons la conception et la mise en œuvre de deux « dispositifs » comptables particuliers – le tableau de récapitulation des biens et le tableau des consommations –, ce qui nous permettra de souligner combien la volonté de contrôler dans ses moindres détails le respect de l’allocation centralisée des ressources, faute d’accorder aux acteurs suffisamment de marges de manœuvre, a conduit à de graves dysfonctionnements. Dans le prochain article, nous analyserons les tentatives de corrections apportées par les pouvoirs publics.

Pour citer cet article : Nhu Tuyên LÊ, « Réforme comptable et transition du communisme vers le capitalisme : le cas du Viêt-Nam », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°10, octobre 2012, p. 5-29.

 Entretien

puce  Jean-Luc Metzger, « Entretien avec Béatrice Touchelay »

Résumé : Béatrice Touchelay est professeure d’histoire contemporaine à l’Université de Lille. Ses réflexions portent non seulement sur la genèse des dispositifs de quantification et la généalogie des institutions qui les ont produits, mais également sur les cadres sociopolitiques qui leur sont associés, tant du point de vue de l’intention des décideurs que des croyances plus générales liées à la transparence du social (le nombre pouvant apparaître comme un moyen d’objectiver les inégalités). Elle nous a accordé un entretien, en mai 2012, dont nous restituons les principaux moments. Les propos de l’auteur soulignent l’intérêt des recherches situées dans un espace n’appartenant pas clairement à une discipline en particulier et où peu se sont jusqu’ici aventurés avec succès.

Pour citer cet article : Jean-Luc Metzger, « Entretien avec Eric Béatrice Touchelay », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°10, octobre 2012, p. 31-49.

Notes de lecture

 puce Jean-Luc Metzger, « Compte rendu de lecture des livres de Frédéric Lordon, Capitalisme, désir et servitude; Anne Pezet et Eric Pezet, La société managériale; Philippe Steiner, Les rémunérations obscènes »

Pour citer cet article : Jean-Luc Metzger, « Compte rendu de lecture des livres de Frédéric Lordon, Capitalismes, désir et servitude; Anne Pezet et Eric Pezet, La société managériale; Philippe Steiner, Les rémunérations obscènes », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°10, octobre 2012, p. 51-65.

 puce Jean-Marie Pillon, « Compte rendu de lecture du livre dirigé par Christine Bureau et Ivan Sainsaulieu, Reconfigurations de l’État social en pratique »

Pour citer cet article : Jean-Marie Pillon, « Compte rendu de lecture du livre de Marie-Christine Bureau et Ivan Sainsaulieu (eds.), Reconfigurations de l’Etat social en pratique », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°10, octobre 2012, p. 66-72.

 

CISG n° 9souris._clic

Article de recherche

puce  Collectif, « La sociologie de la gestion au IVe congrès de l’AFS: retours critiques sur le devoir d’innover« 

Résumé : Le quatrième congrès de l’Association Française de Sociologie – AFS – (juillet 2011) avait pour thème la création et l’innovation. Nous avions saisi cette occasion pour rédiger un appel à communications invitant les chercheurs à prendre une salutaire distance vis-à-vis de ce qui constituait, dans de nombreuses sphères d’activité, le devoir d’innover. Notre appel à communications insistait sur l’importance de « se déprendre du devoir d’innover » et sur la nécessité d’adopter une perspective critique vis-à-vis des « innovations » techniques et gestionnaires, tant celles-ci fondaient une rhétorique raffinée, une manière élaborée de masquer la perpétuation des rapports de domination. Dans cet article, nous rendons compte des communications et des débats suscités autour de ces questions.

 Pour citer cet article : Marie Benedetto-Meyer, Dominique Bessire, Isabelle Chambost, Olivier Cleach, Jérôme Cihuelo, Jean-Marc Fridlender, Marc Leroy, Salvatore Maugeri, Jean-Luc Metzger, Jean-Marie Pillon, Arnaud Sabatier, Pascal Ughetto, « La sociologie de la gestion au IVe congrès de l’AFS: retours critiques sur le devoir d’innover », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°9, février 2012, p. 5-43.

 Entretien

puce  Jean-Luc Metzger, « Entretien avec Eric Godelier »

Résumé : Éric Godelier est professeur de management et responsable des enseignements sur l’entreprise et les organisations. Il enseigne l’histoire de la gestion et l’anthropologie dans le management multiculturel. Ses travaux ont notamment porté sur l’histoire de l’entreprise sidérurgique Usinor, plus généralement sur la construction sociohistorique des dispositifs de GRH, les représentations qui les sous-tendent, les dimensions culturelles caractéristiques des univers professionnels. Il nous a accordé un entretien en décembre 2011, dont nous restituons les principaux moments.

Pour citer cet article : Jean-Luc Metzger, « Entretien avec Eric Godelier », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°9, février 2012, p. 44-60.

Notes de lecture

 puce Sylvie Craipeau et Jean-Luc Metzger, « Compte rendu de lecture du livre de Moishe Postone, Temps, travail et domination sociale« 

Pour citer cet article : Sylvie Craipeau et Jean-Luc Metzger, « Compte rendu de lecture du livre de Moishe Postone, Temps, travail et domination sociale », Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°9, février 2012, p. 60-67.

puce Jean-Luc Metzger, « Compte rendu de lecture du livre de Béatrice Touchelay, L’État et l’entreprise. Une histoire de la normalisation comptable et fiscale à la française« 

Pour citer cet article : Jean-Luc Metzger, « Compte rendu de lecture du livre de Béatrice Touchelay, L’État et l’entreprise. Une histoire de la normalisation comptable et fiscale à la française« , Cahiers internationaux de sociologie de la gestion, n°9, février 2012, p. 68-76.

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